Hoe moet een ‘innovatief karakter’ worden uitgelegd?

De term innovatief karakter komt voor in de functies ontwikkeladviseur I en tactisch manager I. In deze functies is sprake van advisering met een (hoog) innovatief karakter. Het doel van
functiewaardering is het rangordenen van functies, vanuit dit doel moet bij het uitleggen van dit soort begrippen altijd worden gekeken naar het lagere en/of hogere functieniveau binnen dezelfde functiegroep.

In de functiereeks ontwikkeladviseur adviseert de ontwikkeladviseur II over vraagstukken die strategisch dan wel tactisch van aard zijn. De naasthogere functie, ontwikkeladviseur I adviseert
substantieel en structureel over vraagstukken die strategisch van aard zijn met een innovatief karakter. Dit betreft de hoogste, strategische adviesfunctie in het functieboek OB/KE. Het gaat dan om buiten de gebaande paden kunnen denken voor oplossingen die de organisatie verder brengen. Het gaat veel verder dan verbeteren van het bestaande.

In de functiereeks management adviseert de tactisch manager I niet alleen over organisatie-eenheid overstijgende vraagtukken, maar geeft ook substantieel en structureel complexe adviezen
met een hoog innovatief karakter. Dit kan bijvoorbeeld gaan om complexe (organisatiebrede) vraagstukken die innovatie/out-of-the box denken vragen en betreffen vaak meer strategische/toekomstgerichte vraagstukken. Hiermee heeft de manager impact op de lange termijn en is er sprake van hoge organisatorische en/of financieel/economische afwegingen.